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바카라 사이트 쿠폰 de & I Week
Shimadzu Corporation은 2020 년에 "Diversity Thinking Day"를 시작했습니다. 현재 "바카라 사이트 쿠폰 de & I Week"로 직원들에게 DE & I에 대해 자신의 것으로 생각할 수있는 기회를 제공합니다. 2022 년부터 우리는 국내 및 국제 그룹 회사를 포함한 Shimadzu 그룹으로서의 노력을 확대했습니다.
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바카라 사이트 쿠폰 인터뷰
다양성과 포용은 어떻게 진행될 수 있습니까? 바카라 사이트 쿠폰과 시마즈 제조는 어떻습니까?
우리의 전무 이사이자 다양성 관리 책임자 인 Kajitani Ryono는 Hitotsubashi University 대학원의 교수 인 Christina L. Ahmadjian 교수와 대화했습니다.
*대학의 이름과 직책은 인터뷰 시점입니다.
챕터 01
바카라 사이트 쿠폰 기업이 다양성과 포용성으로 진보 했습니까?
젠더, 바카라 사이트 쿠폰과 해외를 모집하는 외국인은 너무 다릅니다
Kajitani
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- 나는 당신의 경험을 고려하여 일본 기업 (이하 바카라 사이트 쿠폰 & I라고 함)의 다양성과 포함의 홍보에 대해 듣고 싶습니다. 오늘 기대하고있었습니다. Amejan 교수는 일본 회사에서 일한 경험이 있다고합니다.
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- MR. Christina L. Ahmadjian (이하 바카라 사이트 쿠폰라고 불리는)
- 예. 당시 그는 바카라 사이트 쿠폰의 1 위로 여겨졌으며 바카라 사이트 쿠폰 경영에 관심이 있었고 하버드 대학교를 졸업 한 후 1981 년 바카라 사이트 쿠폰에 와서 주요 전자 제조업체에 합류했습니다. 그는 "비서"라는 제목 이었지만 그의 실제 직업은 재떨이를 씻고 남성 직원의 책상에 배치하고 차를 튀기는 것과 관련이 있습니다. 그것은 큰 문화 간 경험이었습니다.
나는 내 자신의 방식으로 자랄 수 있기 때문에 약 2 년 동안 일했지만 더 많은 경력을 쌓지 않고 은퇴했기 때문에 미국으로 돌아 왔습니다.
Kajitani
- Kajitani
- 나는 또한 처음에는 바카라 사이트 쿠폰와 동일했습니다. 그러나 곧 동등한 고용 기회 법이 제정되었고 회사는 여성 직원이 일할 기회를 점차 확장했습니다.
나는 1995 년 해외에 주둔 한 최초의 여성 직원 이었지만 당시에는 여전히 드문 존재였으며 때로는 이상한 눈으로 보였다. 요즘에는 점점 더 많은 여성 직원들이 해외로 가서 일을 잘하고 있습니다. 나는 그것이 큰 변화 였다고 생각합니다.
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- Kajitani는 진정한 선두 주자였습니다. 최근 몇 년 동안 과거에 비해 일본 기업들이 변화했을 수도 있다는 것은 사실입니다. 그러나 해외에 비해 여전히 큰 차이가 있습니다.
나는 종종 외부 감독의 역할을 가정하는 Hitotsubashi University 학생들과 회사의 다양성을 증진시키는 것에 대한 의견을 제시하고 "바카라 사이트 쿠폰과 바카라 사이트 쿠폰과 비교하지 마십시오." 세계적 수준의 회사와 비교하지 않는 한 의미가 없습니다.
여성은 마침내 바카라 사이트 쿠폰에서 활동 해졌을 수도 있지만, 예를 들어 국적, 교육적 배경 및 연령의 다양성은 어떻습니까? 회사의 대부분은 바카라 사이트 쿠폰인이며, 그들이 참석하는 대학도 비슷합니다.
또한 관리자와 임원이 될 연령의 범위는 좁고 거의 동일합니다. 미국 바카라 사이트 쿠폰 인 경우 국적, 나이 및 학업 배경조차 관련이 없습니다. 당신의 능력에 따라, 당신은 승진되어 바카라 사이트 쿠폰의 최고가됩니다.
실제로 미국 기업의 최고의 국적은 매우 바카라 사이트 쿠폰합니다. 이러한 점이 홍보를 방해 할 수 있다면 큰 문제가됩니다.
Kajitani
- Kajitani
- 실제로, 우리가 미국 그룹 바카라 사이트 쿠폰에 대해 이야기 할 때, 고용 당시의 성별이나 나이가 이력서에 기록되지 않은 것처럼 보이며, 특히 인종에 대해 이야기하는 것이 금지된다고 들었습니다.
장애인과 LGBTQ 사람들을 이해하는 관점에서 비교할 때도 바카라 사이트 쿠폰은 여전히 해외와 비교할 때 먼 길을 가질 수 있습니다.
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- 일본에서 작은 단위로 계속 달리기를 원한다면 바카라 사이트 쿠폰 & I를 진행하도록 강요 할 필요가 없다고 생각합니다. 바카라 사이트 쿠폰 & I를 홍보하는 것은 정말 어렵습니다. 그러나 전 세계 회사와 동등한 조건을 제시하고 회사를 유지하려면 진지하게 선택할 수밖에 없습니다.
챕터 02
혁신을 창출하는 바카라 사이트 쿠폰 & I 프로모션은 무엇입니까?
-심리적 안전 및 자율 경력 구축 직원 및 바카라 사이트 쿠폰
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- 바카라 사이트 쿠폰 기업의 행정 구성을 살펴보면 한두 명의 여성이 있습니다. 외국인이 적고 퇴직 연령에 가까운 사람들과 비슷한 사람들이 있습니다.
우선, 바카라 사이트 쿠폰 & I는 다양한 의견을 통합하여 혁신을 고무시키는 것을 목표로하지만 이로 인해 혁신의 창조로 이어지는 것은 아닙니다.
Kajitani
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- 어쩌면 당신은 말할 것입니다. 당신이 큰 그룹 바카라 사이트 쿠폰에서 소수의 위치에있을 때, 동정의 분위기와는 달리 다른 각도에서 "나는 이런 식으로 생각한다"고 용기가 많이 필요합니다. 내 주변 사람들에 대해 걱정하기 때문에 멈춰야하는지 궁금합니다. 육성 혁신과는 거리가 멀다.
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- 회사 전체를 살펴보면, 일본의 주요 회사 대부분이 혁신을 창출하기 위해 바카라 사이트 쿠폰 & I을 홍보하고 있지만 여전히 목표와는 거리가 멀다.
그러나 반면에 회사의 팀 또는 그룹 수준을 살펴보면 여성, 외국인 및 장애인을 포함한 다양한 직원이 있습니다. 또한 개별 소규모 조직의 변화를보고 바카라 사이트 쿠폰 & I의 영향을 알아 차리는 것도 중요합니다.
Kajitani
- Kajitani
- 내가 최근에 생각했던 것은 심리적 안전입니다. 당신은 아무 말도하고 많은 사람들의 의견을 받아 들일 수 있습니다. 의견이 충돌하더라도 토론은 마음의 평화로 진행할 수 있습니다. 나는 이것이 바카라 사이트 쿠폰 & i의 첫 번째 단계라고 생각합니다.
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- 나도 당신과 동의합니다. 바카라 사이트 쿠폰이 증가하더라도 모든 사람이 입을 막아야하는 조직에는 아무런 의미가 없습니다.
내가 다른 것을 주어야한다면, 그것은 "동기 부여"일 것입니다. 당신이하고 싶은 일을하고 있고하고있는 일을하고 있다고 생각할 수 있다면, 열심히 일할 수 있으며, 직원을 향상시키고 조직이 활성화하도록 격려하려는 욕구를 창출 할 것입니다.
일반적으로 남성 직원은 "이 바카라 사이트 쿠폰를 위해 열심히 노력합시다"는 목표를 가지고 있지만, 여성 직원은 "사회를 향한 목표를 가지고 있으므로 모든 사람이 함께 큰 일을 성취 할 수 있도록"의 목표를 가지고 있습니다.
더 간단히 말하면 각 바카라 사이트 쿠폰은 다른 가치 감을 가지고 있습니다. 필요한 것은 각 개인의 진정한 감정을 포착하고 연합시킬 수있는 조직 관리입니다.
Kajitani
- Kajitani
- 각 개인이 동기를 부여하고 조직의 강점도 증가 할 것입니다.
"내 직업은 큰 일이 아니기 때문에 일부 직원은 동기 부여가되지 않을 수 있으며, 내 경력을 쌓거나 성장하려고하는 것을 포기바카라 사이트 쿠폰다.
그러나, 어떤 종류의 직업이든 상관없이 지금 할 수있는 최선의 방법은 아니며, 자신의 아이디어를 만들고 변경할 수 있다고 생각합니다.
그렇게 할 때 중요한 것은 즉각적인 미래뿐만 아니라 부서, 바카라 사이트 쿠폰 및 사회를위한 지평을 넓히는 것입니다. 나는 거기에서 더 많은 노력을 기울이고, 동기 부여를 늘리고, 경력의 발전을 더할 수 있기를 바랍니다.
나는 바카라 사이트 쿠폰들이 어떤 작업을 수행하는지에 따라 성장에 연결될 수 있음을 바카라 사이트 쿠폰들에게 알리는 것이 중요하다고 생각합니다.
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- 바카라 사이트 쿠폰에서는 경력을 만드는 이미지가 없습니다. 직업은 매력적이며, 다음 단계에 도달하면 급여가 증가하고 자유가 증가하고 즐길 수 있습니다. 본질적으로 시원해야합니다. 그러나 바카라 사이트 쿠폰 기업의 균질 한 환경에서 피곤한 관리 위치를 볼 때, 나는 승진하고 싶지 않은 것 같습니다.
바카라 사이트 쿠폰에는 여성 역할 모델이 없지만 남성 역할 모델도 없다고 생각합니다. 내가 존경하는 사람들이 있더라도, 내가 일하는 방식을 볼 때, 나는 같은 사람이되고 싶지 않다고 생각합니다.
실제로 역할이 향상되면 원하는 방식으로 팀을 구축 할 수 있으며 부하 직원의 동기와 아이디어에 도전 할 수 있습니다.
챕터 03
혁신을 창출하는 바카라 사이트 쿠폰 & I 프로모션은 무엇입니까?
-30 대 경영진이 태어난 기후-
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- 외부 감독으로 참여하는 이사회 회의가 다음 대통령이되고 싶은 바카라 사이트 쿠폰에 대해 나오면 "그는 너무 어립니다." 왜 그런지 궁금합니다. 그는 이미 50 세가 넘었습니다. 몇 살입니까?
Kajitani
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- 이것은 우리가 익숙한 문제이기도합니다.
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- 약 10 년 전, 나는 중국, 한국 및 바카라 사이트 쿠폰의 임원들을 모은 워크숍을 개최 할 계획이었습니다.
그러나 결국에는 효과가 없었습니다. 그 이유 중 하나는 연령 차이였습니다. 중국의 참가자는 약 40 세이며 한국의 참가자는 훨씬 더 젊습니다. 바카라 사이트 쿠폰은 모두 60 세에 불과합니다. 그것은 대화를 손에 넣지 않을 것입니다.
우리는 바카라 사이트 쿠폰 전역의 회사들이 경영 개혁을 시행해야한다고 생각합니다.
하지만 잘 진행되지는 않습니다. 이것이 이유의 일부입니다.
젊은 관리자는 관련 당사자로서 바카라 사이트 쿠폰의 문제를 해결해야합니다.
이러한 인식의 차이는 오늘날 3 개국의 바카라 사이트 쿠폰 관리에 반영된다고 생각합니다.
Kajitani
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- 그것은 확실히 그렇습니다. 나는 이것이 매우 중요한 요점이라고 생각합니다. 나는 점차적으로 우리가 나이가 아닌 그들의 능력에 따라 바카라 사이트 쿠폰들을 홍보 할 수있는 시스템을 확립하기를 바랍니다.
제 04 장
각 사람은 다양성 중 하나입니다. 당신이 스스로 할 수있는 바카라 사이트 쿠폰 & I 프로모션은 무엇입니까?
-서로를 알고 존중하는 것으로 시작하는 시작
Kajitani
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- 교수는 이전에 바카라 사이트 쿠폰에 조직 다양성이 거의 없지만 개인의 다양성은 거의 없다고 말했습니다.
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- 최근의 연구에 따르면 개별 다양성도 매우 중요합니다. 예를 들어, Steve Jobs는 다양한 경험을 가지고 있었고, 한 사람의 다양성을 실현함으로써이를 공개적으로 선언바카라 사이트 쿠폰다.
그러나 바카라 사이트 쿠폰에는 성격을 숨기는 문화가 있습니다. 그들은 가능한 한 조직에 넣는 것을 피하려고 노력하고 조용히 유지하려고 노력합니다. 그들은 희망으로 일을 균일하게 만들려고 노력하고 있습니다. 그건 낭비 야?
Kajitani
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- 나는 그 느낌을 아주 잘 이해할 수 있습니다. 바카라 사이트 쿠폰인들은 자신의 자아를 실제로 보여주지 않습니다.
나는 때때로 사람들과 이야기하려고합니다. 때때로 사람들은 서로 이야기 할 때 놀랐지 만 직장에서 많이 말하지 않는 사람들조차도 채팅 할 때 바카라 사이트 쿠폰한 것들에 대해 이야기 할 수 있습니다.
그러한 대화를 통해 사람의 사고 방식, 가치 및 라이프 스타일과 같은 바카라 사이트 쿠폰한 것들을 발견 할 수 있습니다.
우리가 약간의 이해를 만들 수 있다면, 우리 사이의 거리가 종종 가까워지고 작업이 순조롭게 진행됩니다. 바카라 사이트 쿠폰 & I는 의사 소통을 통해 서로를 알게 된 것이 중요하다고 생각합니다.
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- 놀랍습니다. 혁신은 서로를 존중하는 것입니다.
작업 방식이 더욱 바카라 사이트 쿠폰해져 캐주얼 채팅이 더 어려워졌습니다. 그러나 우리는 고의적으로 채팅과 같은 서로를 알게되어 서로를 알게됩니다. 나는 사람으로서의 의사 소통이 더욱 중요해질 것이라고 생각합니다.
Kajitani
- Kajitani
- 당신이 하루 종일 바쁘면, 당신 앞에있는 과제 만 볼 수 있고, 작은 대화를 할 시간이없고, 직원들 바카라 사이트 쿠폰의 의사 소통이 줄어들 것입니다.
전체 바카라 사이트 쿠폰는 의사 소통의 중요성을 이해하고, 긍정적 인 대화를하며, 그것이 누구인지 알고 있으며 존중으로 이어집니다. 우리는 이것을 각 개인이 일상 생활의 축적을 소중히 여기는 바카라 사이트 쿠폰로 만들고 싶습니다.
오늘 감사합니다, 바카라 사이트 쿠폰.
프로파일
Kajitani Ryono
바카라 사이트 쿠폰 Manufacturing Co., Ltd.
인적 자원, 바카라 사이트 쿠폰 관리, 건강 관리
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바카라 사이트 쿠폰 Manufacturing Co., Ltd.에 합류했습니다. 1984 년 영업 본부의 무역부 무역 부서에서 근무한 후 그는 Shimadzu (Asia Pacific) PTE에서 국외 거주자로 근무한 최초의 여성 직원이되었습니다. (싱가포르). 그는 1997 년에 일본으로 돌아와 국제 본부 및 시마자 국제 계획 및 관리 부서에서 근무했습니다.
2000 년부터 그는 Shimazu International Co., Ltd.에 2 위를 차지했으며 2007 년에 회사 부서의 책임자로 근무했으며 2009 년에는 생산 및 물류 혁신 사무소, 생산 지원 본부, Shimazu Seisakusho의 책임자로 근무했습니다. 그 후, 그녀는 두 회사의 관리자로 재직했으며 2014 년에 시마자 그룹의 첫 여성 회장이되었으며 시마즈 인터내셔널의 CEO 및 CEO가되었습니다. 2017 년에 그는 시마즈 세이 사쿠 쿠소 (바카라 사이트 쿠폰 Seisakusho)의 홍보 부장 및 기업 커뮤니케이션 부서 책임자로 재직했으며 2021 년 4 월에는 임원이자 직원, 다양성 관리 및 건강 관리를 담당했습니다. 오늘까지.
Christina L. Ahmadjian
상업 학자. 박사 학위 (캘리포니아 대학교, 버클리).
Hitotsubashi University 경영 대학원 교수
Hitotsubashi University 경영 대학원 교수
특히 조직 사회학 분야에서 비교 기업 거버넌스, 세계화, 자본주의 시스템, 기업 그룹 및 일본 비즈니스 및 관리를 연구합니다. 하버드 대학교를 졸업 한 후 1981 년 일본에 와서 영어 학교 바카라 사이트 쿠폰로 일했으며 주요 전자 제조업체의 공장에서 비서로 일했습니다. 그는 1983 년에 일본으로 돌아와 스탠포드 대학교에서 MBA를 받았습니다. 버클리 캘리포니아 대학교 (University of California)에서 박사 학위를받은 후 1995 년 버클리 컬럼비아 대학교 (Columbia University)의 조교수가되었으며 나중에 도쿄 대학의 방문 교수로 일본으로 돌아와 2001 년 Hitotsubashi University의 조교수가되었으며 2004 년부터 Mitsubishi Heavy Industries의 이사로 재직했습니다. Asahi Group Holdings 및 NEC 이사.