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ウィリアム ヒル カジノついて通知

市党委員会の統一配置による，2023年10月19日曜日11月24日，市党委員会番号二ウィリアム ヒル カジノチームペア市営都市投資ウィリアム ヒル カジノ企業党委員会ウィリアム ヒル カジノを実施した。2024年1月11日、市党委員会番号二査察チームへグループウィリアム ヒル カジノ党委員会は査察意見に対してフィードバックを行った。党務公開の原則と検査業務の関連要件に従う，ウィリアム ヒル カジノ発表されます。

一、実装ウィリアム ヒル カジノ主な責任状況

(1)党委員会の組織是正の実施

1.非常に重要視し、迅速に行動してください。一つはタイムリーな調査と導入。市党委員会の第 2 査察チームからのフィードバック後，グループウィリアム ヒル カジノ党委員会はこれを非常に重視しています，できるだけ早く党委員会会議を招集する彼動員会議ウィリアム ヒル カジノと是正作業を研究して展開し、イデオロギー的理解を統一し、明確にする“3 つの段階、5 つの重要なタスク”の仕事の要件。2番目は組織のリーダーシップを強化する。党委員会書記をチームリーダーに据える，チームメンバーは副リーダーです，グループの部門、各二次ウィリアム ヒル カジノ主要責任者で構成される検査・是正作業指揮グループ，配備7スタッフがオフィスを開設ウィリアム ヒル カジノと修正を調整すべて仕事。検査と是正作業のための監督ウィリアム ヒル カジノを設立さまざまな部門の監督を担当子ウィリアム ヒル カジノウィリアム ヒル カジノと是正の責任を実施します。3は真剣に是正計画を立ててください。で持続する“症状と根本原因の両方を治療する、実際的な結果を目指して努力する，全体的な計画、重要なポイントを強調表示，上下リンク、協力して困難を克服する”の原則，ウィリアム ヒル カジノフィードバックと修正作業の要件について，問題をさらに解決する、精錬中，適時に是正計画を調査し策定する，修正作業台帳を作成する，できました具体的かつ実行可能な対策、完了時間は明確であり、責任者も明確です。

2.監督を強化し、責任を果たします。一つは定期的なスケジュールのチェック。グループウィリアム ヒル カジノ党委員会は、是正作業の進捗状況を注意深く監視しています，問題修正をフォローアップするための毎週のスケジュール設定，地方自治体 SASAC 監督グループおよび地方自治体 SASAC 規律検査および監督グループに毎月報告する，困難な問題の監督に集中する，アカウントキャンセル管理の実装。2番目は厳しい標準要件。高い出発点を主張する、高水準、高品質な修正作業を推進する，販​​売数の基準を比較，責任部門を監督する、子ウィリアム ヒル カジノ問題の修正状況を適時に報告する，すべての修正タスクが時間通りに高品質で完了するようにする。

3.メカニズムを改善し、統合をうまく行ってください。一つは規則や規制の制定を促進する。検査フィードバックに関する問題，規則や規制をタイムリーに策定し、改善する，党組織の確立と改善、意思決定、財務ウィリアム ヒル カジノ、エンジニアリング建設、入札と調達などのシステム対策 30番号。2番目は結果の適用を強化する。検査と是正を主張し、変革と発展を促進する、運営とウィリアム ヒル カジノの品質と効率を向上させる、包括的かつ厳格な党統治とその他の重要な任務を強化する，全体的な取り決め、相互昇進、共同修正，是正作業を標準化されたウィリアム ヒル カジノに変える、実際の運用結果を改善する，グループウィリアム ヒル カジノ持続可能な変革と発展を促進します。

(2) 党委員会の主要責任者による是正の実施

1.是正の責任を統合します。グループウィリアム ヒル カジノ党委員会書記は、検査と是正の第一責任者としての責任を断固として引き受けます，検査フィードバックの問題を率先して是正する，チームメンバーに実装を促す“1 つの立場、2 つの責任”。党委員会会議を開催する、特別セッション、ウィリアム ヒル カジノ・是正作業推進会議11回、修正作業に関する指示5回、修正作業に関する報告を聞く，ウィリアム ヒル カジノおよび是正事項に関する特別研究，特定の修正作業を展開する。特別な民主的生活会議を主宰，比較ウィリアム ヒル カジノフィードバックの問題，チームメンバー思考と実践の組み合わせ，真剣な批判と自己批判を行う，党を包括的かつ厳格に統治するという政治的意識をさらに高める、思考と行動の意識。

2.本当のことを言う重要な問題の修正。業務の品質と効率を向上させるために、グループウィリアム ヒル カジノとして検査と是正を徹底する、党を包括的かつ厳格に統治するという主な責任を果たすための重要な手段，重要かつ困難な問題を率先して解決する。ウィリアム ヒル カジノ実情を踏まえ、率先して行動するグループウィリアム ヒル カジノ調整“第14次5カ年計画”開発計画、プロモーション子ウィリアム ヒル カジノ経営統合、強化ペア“資産、資金、才能”を一元ウィリアム ヒル カジノします。システムとメカニズムの問題の解決に集中する，グループウィリアム ヒル カジノ「包括的かつ厳格な党統治を実施するための責任一覧表」、「党委員会の議事規則」、「入札・調達管理措置」、「資金管理措置」およびその他の制度の確立および改善を主導し、対策，修正結果の正規化を促進する、施設化。

二、ウィリアム ヒル カジノフィードバック問題の修正の実施

1.永続性“初号”システムが整っていません。1つは改訂グループウィリアム ヒル カジノ党委員会を改善する "“初号”学習システム》、スタンダード学習コンテンツ、手順，党委員会書記と下部の草の根党組織の書記が実施の責任があることを明確にする“初号”システムの最初の責任者，党委員会、支部会議などの重要な党内会議は実施されるべき“初号”システム。2番目は厳密な実装“初号”学習システム、グループウィリアム ヒル カジノ党委員会が率先して党委員会を通過しました。党委員会理論研究センターのウィリアム ヒル カジノは、習近平総書記の重要な演説と重要な指示の精神を深く研究し、理解し、実行しました、党中央委員会の意思決定と展開，新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平の思想を根気よく浸透させよう、練習ガイド、仕事を促進する，2024年1-6月グループウィリアム ヒル カジノ党委員会組織開発“初号”勉強18回。3は強化知事インストラクターのトレーニング、予定“初号”システムの導入は党建設作業のウィリアム ヒル カジノに含まれます，下位の草の根党組織を組織し、立ち上げた“初号”システム実装の特別ウィリアム ヒル カジノ、そして意志“初号”この学習システムは、草の根党組織書記向けの特別研修コンテンツに含まれています。

2.学習は表面的なものであり、変革が欠けています。 1つは理論学習の強化，党委員会の理論研究センター ウィリアム ヒル カジノの会議を開催する，国有企業における党づくりの強化と国有企業の質の高い発展促進に関する習近平総書記の重要な解説の特別研究，勉強わかりました習近平総書記について“2 つの一貫性のある”の重要な指示。2番目は学習の質を向上させる，「党委員会理論学習センターグループの学習の質をさらに向上させるための実施措置」を発令，グループウィリアム ヒル カジノ党委員会の理論学習センターグループにおける学習の制度化を推進する、正規化、現在6月末に党委員会の理論学習センターウィリアム ヒル カジノの集団学習と討論を組織し、実施する4回。3は統合されたウィリアム ヒル カジノと開発のアイデア、レギュラービジネス分析会議を開催します。ウィリアム ヒル カジノ計画と展開市場指向の変革と開発、その他の重要かつ困難なタスク。4番目チームメンバーが徹底的な草の根調査を実施できる仕組みを確立する，毎年少なくとも草の根研究を実施するようチームメンバーを監督する60日，特定の問題を調整し解決するために子ウィリアム ヒル カジノとの連絡を手伝う，担当分野と合わせると、毎年100%以上の組織が形成される1研究レポート，党のイノベーション理論を効果的に、市場志向の変革とウィリアム ヒル カジノ企業の発展を促進する実践力に変える。

3.イデオロギー的な責任の履行にはギャップがあります。1つはイデオロギー活動を含めた改革を開始する2023年次民主生活会議チームと個人分析および年次作業報告書の範囲，グループ会社の常勤党委員会の副書記がイデオロギー活動を担当していることを明確にする，第二級ウィリアム ヒル カジノ党組織の副書記または宣伝委員がイデオロギー活動を担当している，イデオロギー的な職務責任を強化し、実行する。2番目はイデオロギー活動に関する習近平総書記の重要な解説と指示を組み込む2024年次党委員会理論勉強センター ウィリアム ヒル カジノ学習計画，イデオロギーの政治を把握するための指導チームの強化意識、アクション意識、イデオロギー的意識、2024 1-党委員会は6月にイデオロギー活動を4回研究しました。3は問題"オンライン意見募集チームの構築と運営のさらなる強化に関するお知らせ"，グループウィリアム ヒル カジノオンライン世論チームを設立し、子会社を改善する世論ウィリアム ヒル カジノ責任システム。4番目2024年4月組織イデオロギーとオンライン世論の処理に関する特別訓練を実施，効果的な改善グループウィリアム ヒル カジノ世論の監視と対応能力。

4.最新のエンタープライズ システムの構築にはギャップがあります。 1つはat市党委員会組織部、市国有資産監督管理委員会党委員会の指導に基づく，グループウィリアム ヒル カジノ党委員会選挙に向けた作業計画を作成しました，そして関連する準備をしてください。2番目はグループウィリアム ヒル カジノ「党委員会議事規則」「取締役会議事規則」「部長室会議議事規則」を改正，さらなる説明“三匯1階”責任と権限，権利と責任の改善と明確化、作戦調整、抑制と均衡を備えた効果的な企業統治構造。3は取締役会に基づいて報酬と業績を設定する評価、戦略と投資、監査とリスクウィリアム ヒル カジノ3特別委員会，重要な意思決定について専門的な参考資料を提供し、提案を検討する，意思決定の科学的性質を改善する、精度。

5.全体的な計画と実行の能力は強くありません。1つは徹底した分析と判断グループウィリアム ヒル カジノ内部および外部の開発環境リビジョン グループウィリアム ヒル カジノ“第14次5カ年計画”開発計画，グループウィリアム ヒル カジノ全体的な事業目標とタスク、主要な建設プロジェクトおよびその他の側面で改訂，開発目標と産業開発のアイデアを調整する。2番目は配合済み“第14次5カ年計画”開発計画業務実施台帳，逆のスケジュール、タスクマップの作成、実装責任者，確認してください“第14次5カ年計画”開発計画は実行されました。3は複合グループウィリアム ヒル カジノ勤務実態、調整グループウィリアム ヒル カジノと「第14次5カ年計画」期間中子ウィリアム ヒル カジノが主要プロジェクトに投資する計画，手頃な価格の住宅建設と都市部の村の改修プロジェクトの促進に重点を置く。

6.投資は年々減少している。1つはグループウィリアム ヒル カジノを指定2024ウィリアム ヒル カジノ産業配置と埋蔵量を組み合わせた年間投資計画バッチウィリアム ヒル カジノ発展方向に沿った建設プロジェクトと運営プロジェクト。2番目は自治体の主要プロジェクトと年間投資目標とタスクの内訳，建設中のプロジェクトの投資進捗状況を月次でフォローする，関連する問題を調整し、解決する，プロジェクト全体の進捗を確認する。3は敵と戦うための努力を強化する，プロジェクト補助金を求めて戦うことで、特別債券およびその他の国への申請、県、市の資金補助金を通じて資金を集める，プロジェクト資金の供給を保証。

7.市場拡大能力が弱い。 1つはシステム統合子ウィリアム ヒル カジノ業務運営，ウィリアム ヒル カジノ，規模の経済と競争上の優位性を形成するために子会社を促進する。子会社の業務最適化および調整計画を作成する，農業開発会社と嘉会会社の不動産事業を統合，リソース最適化構成を実現する，昇進市場競争力。農業開発会社と宜易ウィリアム ヒル カジノ株式を統合，農業産業部門をより大きく、より強くする。2番目は実装“1 つの企業、1 つのポリシー”評価，従属ウィリアム ヒル カジノ機能に基づくポジショニング、本業の主な責任、大きな仕事を引き受けるなど，分類が策定されました2024年度ウィリアム ヒル カジノ営業成績評価指標，はい競争力のある企業配達“新しい市場志向プロジェクトの数”インジケーター、市場志向の変革とウィリアム ヒル カジノ発展を指導します。3は市場志向のビジネスを積極的に拡大。検査と修正以降，建設ウィリアム ヒル カジノが率先して市場シェアを拡大​​，市場競争に参加する，累計落札価格3マーケティング プロジェクト, 契約総額3.81億元;Jiazhirun Company は牛肉のバルク取引事業を新たに開発しました。ほぼ新しい月間売上高10010,000 元;肉ウサギ産業クラスターは有利かつ特徴的な産業クラスタープロジェクトに無事選定されました，初の国家レベルの食肉ウサギ産業クラスターとなる。

8.やみくもな拡大、本業は好調ではない。 1つはシステム統合子ウィリアム ヒル カジノ業務運営，ウィリアム ヒル カジノ，子会社の中核的な競争力を育成し、向上させる。子会社の業務最適化および調整計画を作成する，同種のビジネスを統合する，グループの産業および資源の利点を最大限に活用する，低品質を減らすか終了、無効な株式資産，損失を徐々に減らす。2番目はプロジェクトの資金援助に積極的に努めてください。6都市村再建プロジェクトのための特別融資を申請します。3は強化された分析とスケジューリング，半年に一度の生産および運用分析会議の開催，各ウィリアム ヒル カジノ経営指標を分析し判断する，明確な年間ビジネス目標と具体的な対策。

9.党委員会の主要な責任は弱体化した。1つはグループ会社党委員会の「包括的かつ厳格な党統治の実施に関する責任リスト」を発行，タスクの分割をクリアする，洗練された作業対策，グループウィリアム ヒル カジノ党委員会をさらに統合し、党を包括的かつ厳格に統治するという主な責任を遂行する，厳格な党統治と事務作業を同時に真剣に展開する、同じ実装。2番目は「プロモーションについて」の発行2024党に対する包括的かつ厳格な統治、党の行動、清潔な政府建設と汚職防止活動の実施に関する意見》，グループウィリアム ヒル カジノ年次パーティー スタイルとクリーンな政府建設工事を洗練させました。4側面10対策，そして作業タスクのリストを作成します，明確な責任あるリーダーシップ、担当部門および担当部門，清潔で誠実な政府を構築する責任があらゆるレベルでしっかりと定められるようにする。3は「重要なポジションを開発する」、主要要員の誠実性リスク調査に関する作業基準》，整合性リスク調査の重要なポイントを明確にする、トラブルシューティングの更新時間、予防措置とその他の内容；グループウィリアム ヒル カジノ全体すべてのレベルチームメンバーおよびウィリアム ヒル カジノ本社のすべての部門整合性リスク ポイントに関する調査作業、整合性リスク ポイントの整理400残り、予防および制御措置を策定する500残り。グループ会社の党委員会管理幹部および二次ウィリアム ヒル カジノ中間管理者向けの「主要幹部向けの誠実性登録フォーム」を更新し、記入しました156コピー、幹部と従業員の誠実さを調べる“基地”、業界の健全性を確保してください。4番目党委員会で可決、警告教育委員会が内部懲戒および違法事案を報告，グループウィリアム ヒル カジノを使用OA、ワークウィリアム ヒル カジノおよび他のプラットフォームでの転送、市規律検査委員会による規律および法律違反の典型的な事例に関する報告書6回、警鐘を鳴らし続けてください。五是党規律の研究と教育をしっかりと実施する。すべての幹部と労働者を組織してオリジナルの情報源から学ぶようにする"中国共産党懲戒規定"，組織グループウィリアム ヒル カジノ中間管理職以上、第 3 レベルのウィリアム ヒル カジノ主な責任者は自貢誠実教育センターに行きました、自貢刑務所が警告啓発活動を実施。グループ会社のWeChat公開アカウントを通じて発表された「中国共産党懲罰規定」の解釈、休暇前の誠実性リマインダーなどのテーマ“小規模な規律クラス”19記事，党員と幹部の規律を教育し指導する、ジジ、明王朝、規律を守る。6番目グループウィリアム ヒル カジノ綱紀検査委員会の「責任と責任の履行措置」の発出，該当するオブジェクトを消去、適用範囲そして説明責任内部説明責任手順をさらに標準化するための方法およびその他の内容。

10.党書記の第一責任者は責任感が弱い。 1つは責任メカニズムを改善します。「包括的かつ厳格な党統治を実施するための責任リスト」の発行，党委員会書記は少なくとも毎年聞く必要があることを明確にしてください1党を包括的かつ厳格に運営する指導チームの他のメンバーの主要な責務の遂行に関する特別報告書，草の根党組織書記から、党の包括的かつ厳格な統治の実施と党のスタイルと清潔な政府の構築に関する半年ごとの報告を聞く，さらなる圧縮と圧縮の責任。2番目は計画と展開には細心の注意を払い、グループウィリアム ヒル カジノ党委員会書記が誠実に実行します「4 つの個人的な」要件、2024年1-6党の構築と党のスタイル、そしてクリーンな政府の建設に関する毎月の展開会議を開催する、警告教育カンファレンス2回、党のスタイルと清潔な政府の構築を研究するための党委員会の招集を主宰5回、関連事件処理作業報告書に関する特別公聴会6回。3は党のスタイルとクリーンな政府の構築に関する定期的なリマインドトークを実施する。グループウィリアム ヒル カジノ中級以上の管理職に対する党委員会書記、第 3 レベルのウィリアム ヒル カジノ主要責任者が集団で心を通わせた会談を行った。

11.電力運用の監視と制限には空白がある。 1つは制度制度の確立と改善。グループウィリアム ヒル カジノ実情に基づく，「入札・調達管理対策（試行）」、「供給者データベース管理対策（試行）」、「入札評価専門家及び入札評価専門家データベース管理対策（試行）」等の制度を導入，入札と調達に対応するシステムと対策を改善するよう子会社を指導する，システムの欠点を修正。2番目は最適化グループウィリアム ヒル カジノ本社の組織構造、グループウィリアム ヒル カジノ監督強化「人、財産、物、物」のウィリアム ヒル カジノと制御。三はい金融監督の強化，グループ会社財務管理センターの設立，ウィリアム ヒル カジノ財務支払いの監督を強化；「財務管理体制」および「資金管理措置」の改訂，財務および資本の標準化された管理メカニズムの改善；財務ウィリアム ヒル カジノを組織する、プロジェクト完了財務会計監査などの専門トレーニング コース，専門職の従業員のビジネス能力と専門的資質を継続的に向上させる。

12.非効果的な建設費ウィリアム ヒル カジノ。1つは結合ウィリアム ヒル カジノウィリアム ヒル カジノエンジニアリング プロジェクトの投資ウィリアム ヒル カジノ業務状況，「建設プロジェクトの投資ウィリアム ヒル カジノおよびウィリアム ヒル カジノ措置」の改訂および改善，プロジェクトに投資、プロジェクトの承認、導入および決済プロセス全体を通じて投資のウィリアム ヒル カジノとウィリアム ヒル カジノを実施する。2番目は組織学習「主要プロジェクトの実施プロセスと追跡管理」、「自貢市政府の投資管理措置」およびその他の文書，グループウィリアム ヒル カジノプロジェクトの改善開発、投資ウィリアム ヒル カジノその他の役職職員の専門的能力。3はを指す直系子ウィリアム ヒル カジノ制度「下請け比較・選択ウィリアム ヒル カジノ価格ウィリアム ヒル カジノ措置（暫定）」を定義，エンジニアリング プロジェクトの労働下請けウィリアム ヒル カジノ価格の作成プロセスを標準化する。

13.入札条件は非常に排他的です。一つはウィリアム ヒル カジノ（試行）」の発令、厳格コントロール入札書類の共同審査プロセス，入札の資格条件、議論の採点基準，入札条件を合理的に設定する。2番目は組織ウィリアム ヒル カジノウィリアム ヒル カジノ入札ウィリアム ヒル カジノ職のスタッフ、一元的な実装「入札及び入札法」「入札及び入札法施行規則」等の法令の学習，入札と調達のプロセスを整理する、入札書類の作成およびその他のトピックに関する特別訓練，関係者の専門レベルを向上させる。3は「入札評価専門家及び入札評価専門家データベースのウィリアム ヒル カジノ措置（試行）」の発行，音入札と調達の内部ウィリアム ヒル カジノそして監査メカニズム，採用活動は規律ウィリアム ヒル カジノ監督局の監督を積極的に受け入れるべきであることを明確にする，入札プロセスが公平かつ公正であることを確認。

14.サプライヤーが意図的に選択することの方が一般的です。 1つは「入札管理措置（試行）」および「サプライヤーデータベース管理措置（試行）」を発行，ノルムのグループウィリアム ヒル カジノとその部下子ウィリアム ヒル カジノ入札の比較と選択を確実にするための比較と選択のウィリアム ヒル カジノアクティビティ経営、技術、価格における完全な競争。二はいガイダンス子ウィリアム ヒル カジノによる改訂入札および調達システム、現在9ユエ、部下9すべての二次子ウィリアム ヒル カジノがシステムの改訂作業を完了しました。

15.入札と選択は厳密ではありません。1つは「入札ウィリアム ヒル カジノ措置（試行）」を発行、ノルムグループウィリアム ヒル カジノと子ウィリアム ヒル カジノ入札の比較と選択を確実にするための比較と選択の作業アクティビティ経営、技術、価格における完全な競争。「事務用品調達のウィリアム ヒル カジノ措置（試行）」を発行，事務用品購入の承認権限、サプライヤーの資格、購入方法、調達プロセス、調達契約などに明確な規定を設ける。2番目はグループウィリアム ヒル カジノさまざまな部門を組織し、子ウィリアム ヒル カジノはい202018689_18706以降の入札と調達の状況について自己点検と自己修正を実施するグループウィリアム ヒル カジノ入札および購買部門が主導してレビューを組織します子ウィリアム ヒル カジノ特別ウィリアム ヒル カジノを実施する、問題を発見し、修正を案内します。3はグループウィリアム ヒル カジノが選択されていません318834_18851 サプライヤーをサプライヤー データベースに含める問題が確認されました，検証で見つかった選択の甘さの問題への対応，グループウィリアム ヒル カジノでは「オフィス資材調達管理対策」などの体制を整備しています，比較と選択のプロセスをさらに標準化する，採用分野における関連職員の法規制の学習を強化する。

16.快楽主義と贅沢の問題はまだ抑制されていません。1つは特別な修正を実行，グループ会社党委員会の「中央委員会の八条規定違反の特別是正の実施に関する作業計画」の発行，ウィリアム ヒル カジノ接待に対する償還、旅費の払い戻し、オフィススペース用途など特別ウィリアム ヒル カジノを実施し、問題を発見する53番号、すべて今修正が完了しました。2番目は祭り期間中の善良な行動と規律を維持するための監督とウィリアム ヒル カジノを強化します。2024年1-6誠実さと規律の維持に関する毎月発行される通知文書2コピー、整合性リマインダーのテキスト メッセージを発行200残り，フェスティバル期間中のオフィススペース、プロジェクト サイト、敷地内とその他の場所組織極秘訪問を実行、抜き打ちウィリアム ヒル カジノ，勤務記録が欠落していることが判明しました、不規則な記入とその他の問題6問題を報告しましたそして修正を命じられた。3はグループウィリアム ヒル カジノ「車両管理措置」の改定について，車両管理の責任、使用、念のために言うと安全性。4番目チームの皆様へメンバー公用車補助金の受け取りと公用車の使用について包括的な自己点検を実施する，見つかりません規制違反。

17.形式主義は確立されていません。 1つは施設戦略投資委員会、プロジェクト投資の実現可能性とリスクの調査を特別委員会の議題の範囲に組み込む，プロジェクトの初期段階でプロジェクト収入を計算する，プロジェクトのコストウィリアム ヒル カジノを強化する。2番目は特別研究デモンストレーション“カーキューブ”プロジェクト、投資促進と運営をスピードアップ、インテリジェント機器の包括的な機器のデバッグとメンテナンス、完了充電規格に関する手順経営陣、社会へ開く駐車サービス。3は強化ペアファーマーズ マーケットインテリジェント機器のウィリアム ヒル カジノと保守。毎月の定期的なスケジュール農民貿易市場勤務担当者がディスプレイ画面やその他の機器の使用状況をウィリアム ヒル カジノします，問題が見つかった場合は直ちに修正する，スマート デバイスのスムーズな動作を保証する。

18.大衆と草の根に奉仕するには欠点があります。1つは「さらなる改善について」の発行12345行政サービス利便性ホットラインウィリアム ヒル カジノの質と効率性の実施措置》，作成12345ホットライン プラットフォームの責任者のリスト，提出された書類の取り扱いを部門およびウィリアム ヒル カジノ年末業績評価に組み込む。2番目はレギュラー組織招集されました12345ホットライン サービス処理作業会議，問題を報告する、ウィリアム ヒル カジノ分析を実行、修正のリクエスト。 20241-6月、グループウィリアム ヒル カジノ12345 政府サービス便利ホットライン アクセス ポイント 859ピース、すべて完成。3は「リーダーシップチームメンバー間の仕事の分担と子ウィリアム ヒル カジノとの連絡に関する計画」を導入，チームメンバーが子ウィリアム ヒル カジノに連絡できる仕組みを確立する，チームメンバーが少なくとも四半期ごとに担当子ウィリアム ヒル カジノへの現地訪問と調査を実施することを明確にする1では、ウィリアム ヒル カジノ開発問題を調査し、解決策を調整します。

19.存在“偽”。1つは問題了《開発》“怠惰、偽物、浮遊、先延ばし”働き方問題の特別是正に向けた実施計画》，理論による学習、心と心の会話、特別ウィリアム ヒル カジノ、文章の書き方や会議のやり方の改善など、働き方に関する特別是正を徹底する，すべての幹部と労働者を組織して比較する“怠惰、偽物、浮遊、先延ばし”卓越したパフォーマンス，自己検査と自己修正を実施し、台帳を作成する，リストウィリアム ヒル カジノを通じて問題の修正を促進する，幹部と従業員の是正に注力“怠惰、偽物、浮遊、先延ばし”作業の実行と作業効率を向上させるための問題。2番目はグループウィリアム ヒル カジノ党委員会は「包括的かつ厳格な党統治を実施するための責任リスト」を制定，党委員会が半年ごとに実施する特別調査を明確に1包括的かつ厳格な党の統治と党のスタイルと清潔な政府の構築，今年の上半期に特別研究が実施されました1回。

20.存在“フローティング”。一つははい子ウィリアム ヒル カジノ招待状にあるプロジェクト名が実際のプロジェクト名と一致しませんの問題は調査されました、原因取り扱いスタッフは責任感に欠け、働き方が緩い上記の問題を引き起こします。によると部下ウィリアム ヒル カジノ「作業ミス管理措置」の第 6 条には次のように記載されています取り扱いスタッフ批判と教育を実施し、書面によるレビューを命じ、そして業績給の控除。2番目は組織ウィリアム ヒル カジノ システムの入札管理職のスタッフ，入札法や入札法施行規則などの法令の勉強に集中する，入札と調達のプロセスを整理する、入札書類の作成およびその他のトピックに関する特別訓練，関係者の専門レベルを向上させる。

21.存在“ドラッグ”。一つは一例から学び、プロジェクト推進のための特別クラスを立ち上げる（サービス），グループウィリアム ヒル カジノが建設中のプロジェクトに関する特別調査を実施します。進捗状況の監視とウィリアム ヒル カジノを主張する，プロジェクトの進行上の問題を調整し、解決する。二はいウィリアム ヒル カジノが建設中の主要な自治体プロジェクトを毎週実施する、月次報告システム、プロジェクトの進捗状況の動的な監視、間に合うようにプロジェクトの進行中に存在する問題に関するフィードバック，遅れているプロジェクトを毎月報告します。三はい「監督管理措置（試行）」を発行，グループウィリアム ヒル カジノ主要リーダーから割り当てられた事項を割り当てる、担当者、監督、フィードバックと販売数は明確に規定されています，実施に対する監督を強化。

22.責任システムが適切に導入されていません。一つは党建設作業システムの確立と改善，グループウィリアム ヒル カジノ党委員会書記によって組織および策定"党建設活動における草の根党組織書記の責任リスト"「包括的かつ厳格な党統治の責任リストの実施」およびその他の制度，党建設活動に対する責任体制をさらに確立し、改善する，グループウィリアム ヒル カジノを宣伝するパーティー建設は包括的かつ優れており、全面的に進歩しています。2番目はチームの分業を標準化する，常勤の副党書記の主な責任は、党の構築活動において党書記を​​補佐することであることを明確にする，党大衆工作部（人事部）およびその他の部門の担当，ビルド責任を明確にする、協力的で効率的な作業構造，党の構築と組織の発展に強力な保証を提供する。3は説明責任と誠実さのための包括的な評価と評価メカニズムの改善、指針として党建設作業の実施を考慮する2023年次チームメンバーの年次作業報告書の重要な内容，厳格な審査とウィリアム ヒル カジノ。

23.赤色総合党委員会の要塞としての役割は明らかではない。 1つは「赤色総合党委員会勤務基準」を制定，さまざまなファーマーズ マーケットとの組み合わせ、建設中のプロジェクト、不動産コミュニティの実際の状況，赤色総合党委員会の組織構成を標準化する，総合党委員会と下部の臨時党支部の任務をクリアする，党建設作業のための資金保証を実施，音3赤色総合党委員会の下に支部が設立される。2番目は配合済み赤色総合党委員会2024年間作業計画そしてアクティビティを実行する，党結成活動の形式と実施方法を革新する，党の構築と生産・運営の統合を推進する，戦闘要塞としての赤い草の根党組織の役割を強調する，党づくりの特徴的なブランドを形成する。

24.パーティー構築の基本作業はしっかりしていません。一はい「グループウィリアム ヒル カジノ党委員会の党費使用に関する管理措置」の改訂，パーティー料金の使用に関する承認プロセスの改善、組織下部の草の根党組織による党費の徴収に関して特別ウィリアム ヒル カジノを実施する。二はいはい5ペン多額の党費支出コンプライアンスが整理され、レビューされています。5ペン多額の党費支出は党費使用規定の範囲内です，妥当な出費，払い戻し手続きを完了する，請求書項目の内容は明確かつ完全です，検討報告書はグループウィリアム ヒル カジノ党委員会会議によって検討され、承認されました。三はい草の根政党組織の設立と名称の仕様をウィリアム ヒル カジノし、それらを取り消す3党支部、部下へ3不規則な名前で党支部の名前を変更，草の根政党組織の設定の最適化。

25.専門チームの構築が不十分です。 1つは「人材導入ウィリアム ヒル カジノ措置」の改訂，人材の紹介を増やす，人材紹介の方法とチャネルの体系的な計画，金融の導入に重点を置く、事業運営およびその他の分野における才能。2番目は公式化《2024年間訓練計画》,2024年1-6月，マーケティングが開催されました、安全な生産、幹部検査、人事ファイルの特別レビュー、世論ウィリアム ヒル カジノ、プロジェクトウィリアム ヒル カジノなど7ビジネス トレーニングの回数，今年後半には財務も整理される予定です、監査およびその他のビジネス知識のトレーニング。3は「従業員の学力（能力）向上に向けたインセンティブウィリアム ヒル カジノ措置」を発行，人材へのインセンティブを増やす，高品質の栽培、専門分野、技術人材チーム。4番目グループウィリアム ヒル カジノを設立する《3 年間の人材育成計画》，臨時雇用を通じて学ぶ、シャパイ演習、ジョブローテーションや交換などの方法，陣形才能全体的な専門レベルを向上させるためのチーム研修システム。今のところ、各子ウィリアム ヒル カジノがグループ本社で学ぶ主要な人材を選出7人員、ローテーション交換3人々。

26.幹部モーション作業には欠陥があります。1つは党委員会によって可決そうします、党委員会理論学習センター ウィリアム ヒル カジノ「党および政府の指導幹部の選定および任命に関する規定」および「自貢市幹部の選定および任命監督、ウィリアム ヒル カジノおよび責任実施規定」およびその他の選考および雇用システムを学ぶ。2番目は幹部の選出と任命手順を標準化する。グループウィリアム ヒル カジノ実情に基づく，「中間管理職の選定および任命に関する作業基準」を策定。2024年5標準手順に従って毎月完了6幹部昇進予約の仕事。3は幹部推薦ウィリアム ヒル カジノ訓練を実施、幹部向けの人事ファイルに関する特別訓練、関連スタッフの専門レベルを向上させます。4番目党委員会がウィリアム ヒル カジノする中間ウィリアム ヒル カジノ職の名簿を作成する、下位の第 2 レベルのエンタープライズ チーム メンバーの職位設定および人員配置状況台帳，バッチ単位、幹部の行動計画を計画的に進める。

27.選択ポリシーとシステム規制が適切に実施されていない，基本的な作業には弱点がある。1つはグループウィリアム ヒル カジノ実情に基づく，「グループウィリアム ヒル カジノ中間管理職に対する管理施策」を策定，プログラマティックが作成されました、標準化された管理人材の選考および任命システム。2番目は意見の募集を厳しく規制します。クリアグループウィリアム ヒル カジノ党委員会管理幹部は、党のスタイルと清潔な政府について規律検査監督局から意見書を発行される，そして党委員会書記による、規律検査委員会書記官“二重署名”；その他の幹部と従業員は、その部隊の党組織によって党のスタイルとクリーンな政府についての意見を発表されるものとする，そして党組織書記による、風紀ウィリアム ヒル カジノ委員“二重署名”。3は幹部人事ファイルを整理するための作業グループを設立，グループ会社の中間管理職向け、二次ウィリアム ヒル カジノ中堅マネージャーとグループ会社本社のスタッフが人事ファイルの特別レビューを実施，ファイルをクリーンアップ177巻、完了しました“3 つの年齢と 2 つのカレンダー”認識作業。

28.幹部の日常的な監督は厳しくありません。1つは紹介されました《幹部と従業員》“8時間離れたところ”活動の監督ウィリアム ヒル カジノ措置（試行）》，該当するオブジェクトを消去、違反、監督方法、説明責任の方法など，幹部と従業員の監督を強化する“8時間離れたところ”の活動監督、幹部と従業員全員が署名“誓約書”。2番目は「私的目的で海外（国境）に渡航する中級幹部向けウィリアム ヒル カジノシステム」の発行，中級幹部が私的な目的で海外に行くための承認プロセスをクリアする，党委員会ウィリアム ヒル カジノ幹部に対する日常の監督をさらに強化する。

29.傘下企業の幹部のウィリアム ヒル カジノ、選考、任命に対する監督が効果的ではない。1つは部下へのサポートを増やす子ウィリアム ヒル カジノ監督の強度，レビューと承認のメカニズムの改善，第二レベルのウィリアム ヒル カジノ中間レベルのマネージャーの昇進をクリアする、調整、従業員の採用およびその他の事項については、事前にグループ会社に報告し、承認を受ける必要があります，各二次ウィリアム ヒル カジノチームメンバー間の分業の調整はグループに報告する必要がありますウィリアム ヒル カジノ党委員会の承認後に実施。2番目は幹部管理および従業員採用管理システムを確立および改善するために子ウィリアム ヒル カジノを監督する，現在9すべての子ウィリアム ヒル カジノは幹部管理システムと従業員採用管理システムを確立しています。三はい2023年8月17日、グループウィリアム ヒル カジノ規律検査委員会はい従業員の不正確な教育情報の問題続行中検証処理中。調査の結果、この問題は事実であることが判明しました。従業員の所在地ウィリアム ヒル カジノは次の年に終了しました2023年9月1日ペアそのジョブの再割り当てを実行し、注文学歴証明書から得た不法収入を返還；2023年12月31日、子ウィリアム ヒル カジノは従業員との労働契約を終了。次のステップ，グループウィリアム ヒル カジノは各子ウィリアム ヒル カジノに対し「採用管理措置」を厳格に実施するよう監督・指導します，申請者の資格を注意深く確認してください。

三、長期的な是正が必要な問題の進捗状況

30.”双方向入場、クロスアポイントメント”リーダーシップシステムが適切に導入されていません。 1つはグループウィリアム ヒル カジノ中間管理職の第一陣の選考および任命プロセスを開始，昇進6名前、通信内容12中間ウィリアム ヒル カジノ職，ウィリアム ヒル カジノチームを強化します。二はいウィリアム ヒル カジノ経営統合作業と統合されます，補助チームの人員配置を調整し、検討する，強力な子会社チームを徐々に編成する，うまく実装“ワンショルダーキャリー”リクエスト。

31.国有企業の改革は遅れている。企業ウィリアム ヒル カジノレベルの圧縮に関する市国有資産監督ウィリアム ヒル カジノ委員会の要件に従う，2021年9月，グループ会社はウィリアム ヒル カジノ最適化および統合計画を策定しました，提案された中止または合併17世帯内の子ウィリアム ヒル カジノ、および8企業はキャンセルを完了しておらず、処理中ですウィリアム ヒル カジノ組織構造の最適化および調整と組み合わせる，一体となって再編と統合を推進する。現在すでに配合済み業務最適化および調整計画の最初のバッチ、完了農業開発会社と宜易ウィリアム ヒル カジノ間の株式統合と財産管理ウィリアム ヒル カジノ事業統合とその他のコンテンツ。

32.システム計画が不十分です。1つはグループ会社およびそのウィリアム ヒル カジノ経営状況に関する調査および分析を実施する，業務の最適化・調整計画とシステム計画の策定子ウィリアム ヒル カジノ事業レイアウトを構築し、各ウィリアム ヒル カジノ主な責任と事業上の位置付けを明確にする。2番目は定期的な経営分析会議を開催する。市場変革の実施と各ウィリアム ヒル カジノ発展目標を分析および判断する，ビジネス施策のタイムリーな最適化と調整，企業のウィリアム ヒル カジノコストを圧縮します。開発上の問題を実際的な方法で解決する業務効率を向上させます。3は従属ウィリアム ヒル カジノ機能的位置付けと組み合わせる、本業の主な責任、主要な任務の遂行など，分類の定式化2024ウィリアム ヒル カジノ年次業績評価指標、実施済み“1 つの企業、1 つのポリシー”市場志向の変革とウィリアム ヒル カジノ発展を導くための評価。

33.ウィリアム ヒル カジノ開発上の位置付けは混乱しており、収益性は高くありません。子会社業務のシステム統合，ウィリアム ヒル カジノ，規模の経済と競争上の優位性を形成するために子会社を促進する。子会社の業務最適化および調整計画を作成する，農業開発会社と嘉会会社の不動産事業を統合，リソース最適化構成を実現する，市場競争力の向上；農業開発会社と宜易ウィリアム ヒル カジノ株式を統合，農業産業部門をより大きく、より強くする。

34.党委員会指導者らは規律ウィリアム ヒル カジノ委員会の責任遂行を支持できていない，規律ウィリアム ヒル カジノ委員会の監督は緩くて甘い。一つは規律ウィリアム ヒル カジノ委員会がその任務を遂行することを全面的に支援し、確実に遂行する。規律ウィリアム ヒル カジノ・監督チームの構築を強化，新たに昇進し、懲戒ウィリアム ヒル カジノ監督室長に任命された1の名前、二級ウィリアム ヒル カジノ常勤規律検査チームの構築を促進することを確認6常勤の規律検査官は、グループウィリアム ヒル カジノ規律検査委員会によって昇進および管理されます、統合評価、集中オフィス，そしてフォローしてください“総合監督”原則として監督と規律の執行を行う。2番目は規律ウィリアム ヒル カジノ監督チームの能力レベルの向上。市規律ウィリアム ヒル カジノ委員会事件審理室から専門家を招く，従属党支部宛、分岐付近30規律ウィリアム ヒル カジノラインのスタッフは、監督、規律の執行、説明責任に関する実践的な訓練を実施；選択パイ1常勤懲戒ウィリアム ヒル カジノ官到着市国有資産監督ウィリアム ヒル カジノ委員会の規律検査監督チームがクラスの生徒たちと勉強した。3は日常の監督を強化する。各プロジェクト現場に通報箱を設置9個、装備済み2非常勤懲戒ウィリアム ヒル カジノ官，監督とレビューの連携メカニズムを確立する，整合性リスクの高い主要領域に重点を置く、主要な役職、主要人物と重要な時点，資金とオフィススペースの使用を整理する使用他の側面における特別ウィリアム ヒル カジノ4回、見つかった問題はすべて修正されました。

35.存在“怠け者”。一つは問題"グループウィリアム ヒル カジノチームのメンバーが作業仕様書の実装を主導します"，グループウィリアム ヒル カジノリーダーシップチームのために率先して懸命に働きます、実装に細心の注意を払い、特定の要件を提示する。二はい国有企業資産の標準化された管理に関する市国有資産監督管理委員会の要件に従う，グループウィリアム ヒル カジノ自身の不動産の包括的な目録を作成し、“振り返ってみると”，資産を分類して調整する、修正を確認，そして目録結果を市国有資産監督ウィリアム ヒル カジノ委員会に報告する。

36.重要な事項は決定も報告もされていない。「重大事項の要求および報告システム」の改訂，党の規律、リクエストと報告の手順、責任は明確になりました。随時更新されます子ウィリアム ヒル カジノシステムの実装に関するスポットチェック，リクエスト レポートの実装を通知。

37.定期ウィリアム ヒル カジノに関連する問題は修正されていません。1つは市党委員会のために積極的に戦いましょう、自治体の支援，地方行政機関における営業資産と遊休資産の注入を促進する，アセット サイズを拡大。2番目は運用ウィリアム ヒル カジノの強化，カテゴリごとに資産処分計画を作成する，資産手続きの迅速化，営業資産の活性化に努める，国有資産の保存と評価の実現。

38.穀物の売買フィールド特別ウィリアム ヒル カジノのフィードバックの問題は依然として存在します。四川省穀物工業協会に対して民事訴訟を起こしました，多くの訴訟前の調停を経て，2024年5月29日本、旧軍需基地に関して調停合意に達しました101万元の預金は回収されました。

4、次のステップの修正作業の手配

(1) イデオロギー的理解を強化し、政治的立場を効果的に改善する。グループウィリアム ヒル カジノ党委員会は、新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平思想の指針を遵守します，習近平総書記の査察業務に関する重要な説明を深く理解する，第 20 回党大会の精神の徹底した研究，さらなる強化“4つの意識”、しっかりした“4 つの自信”、やってみろ“メンテナンス 2 回”行動に移す，特定の作品に反映されている，主な責任を誠実に遂行する，党建設と事業活動の統合と相互推進を促進する，継続的な徹底したウィリアム ヒル カジノと修正作業により，結果は引き続き表示されます，党に対する包括的かつ厳格な統治を促進する継続的に徹底的に開発する，グループウィリアム ヒル カジノ持続可能な発展を加速するための強力な政治的保証を提供する。

(2) 強固な制度・仕組みを構築し、その後の是正を継続的に推進する。目標を貫きます、衰えぬ激しさ，検査と修正の結果が近付いています。検査および是正問題に対する監督および検査メカニズムの改善，改修工事台帳によると，動的ウィリアム ヒル カジノの採用、元帳の進歩、アカウントのキャンセル方法，完了した修正タスク，時間内に整理整頓する“振り返ってみると”，修正の結果を継続的に統合する；段階的な完了と継続的な進歩のための修正タスク，フォローアップの是正を引き続き推進する，追跡と監督の実施を強化，ウィリアム ヒル カジノフィードバックの問題が解決されていないことを確認する、すべての修正は完了しました。症状と根本原因の両方を治療し、根本的な改善を徹底する，調整期間中の健全で完全なシステムとメカニズム，引き続き実装，システム導入プロセスの監督を強化する，継続的システムの剛性結合力を向上させる，通常の長期的なメカニズムを構築する，ウィリアム ヒル カジノを加速するウィリアム ヒル カジノ統治システムと統治能力を最新化する。

(3) 長期的かつ実践的な結果に注目し、その結果の応用を継続的に深めます。検査結果を有効に活用する，現在と長期的なつながりを主張する、焦点と包括性の組み合わせ，1 つの例から推測する，長期的な是正と中国共産党第20回党大会の精神の包括的な実施を組み合わせる，グループウィリアム ヒル カジノ実際の業務と統合，片手で問題を解決することを主張する，片手でタスクを検討，両方正解、2 つのプロモーション，問題を把握し、修正することで欠点を補うためのすべての作業を推進する，グループウィリアム ヒル カジノ市場化を推進する、エンティティの変換と開発。

私たちは幅広い幹部と大衆の参加を歓迎しますウィリアム ヒル カジノ是正の実施を監督する。ご意見やご提案がありましたら，時間内にご報告ください。連絡先番号:0813-8204583；連絡先アドレス：四川省自貢市紫柳井区紅河路228、市都市投資ウィリアム ヒル カジノ企業検査および是正指導ウィリアム ヒル カジノ事務所，郵便番号：643000;メール：zgct2017@126.com。

中CP新しいカジノ デポジット不要委員会

2024年10月28日