2652_2669

2834_2952

2856_2950

2963_3070

3192_3348

3361_3573

3029_3132

2839_2878

2889_2906

3642_3825

3517_3649

4283_4572

3549_3661

3103_3127

3185_3205

"최근에, 나는 실패를 예방하고 새로운 것을 창출하는 것이 필요한 자질과 동일하다고 생각했습니다." 8238_8285 | 심해에서 우주에 이르기까지 생명의 기원을 찾고 ...! 심해 열수 미생물 연구원 인 Takai Ken은 인류 역사의 영원한 미스터리를 취합니다 9894_9940 | 모음 전용 애완 동물 장치의 연구 및 개발에서 업계-아카데미 정부 협력에 대한 보건, 노동 및 복지 상부 장관 "Elmammo" 6169_6212 | 초대형 인구로 인한 사람들의 의료비의 부담 증가; 해결책 인 예방 의료 서비스가 일본에서 진행되지 않는 이유 8928_8971 | "예기치 않은"실패에 대응하는 능력은 일상 창의성을 강화하고 "실패 연구"에서 주요 전문가로부터 배우는 것입니다. 8710_8753 | "예상치 못한"실패에 대응하는 능력은 매일 창의성을 강화하고 "실패 연구"의 주요 전문가로부터 배우는 것입니다. 9158_9200 | 이상적인 장치를 만들기 위해 계속 발전하는 개발자 : 일본 최초의 X-ray 시스템 개발 뒤에서 2839_2878 | 그러나 2011 년 대규모 동부 일본 지진으로 인해 사회가 주목하고있는 실패의 질이 변화했습니다. 5616_5654 | 최초의 7 챔피언 챔피언 인 요시히히르 하부 (Yoshiharu Habu)는 큰 그림에 대해 이야기합니다. 7120_7153 | 암 치료를 통해 방사선과가 증가해야합니다 : 교육은 환자 중심의 발달의 열쇠입니다 7816_7848 | 정확성뿐만 아니라 스트레스가없는 측정 시간은 과학 및 산업을 지원합니다 6612_6641 | 예방할 수있는 조기 탐지 방법을 개발 한 연구원의 생각 9560_9588 | 37th Shimazu Award (2017) 도쿄 의과 대학 Handa Hiroshi에게 3046_3073 | Nakao Masayuki 도쿄 대학 공학 대학원 교수 8258_8284 | 인류 역사의 영원한 미스터리, Takai Ken, 심해 온수기 미생물 연구원 1283_1308 | "예상치 못한"실패에 응답하는 능력은 일일 창의성을 강화하는 것입니다 3103_3127 | 그 능력을 어떻게 개발합니까? 6266_6290 | 왜 "예방 의약품"이 일본에서 진행되지 않는 솔루션입니까? 9107_9129 | "이상적인 장치를 달성하기 위해 계속 진화하는 개발자 3836_3857 | 도쿄 대학 공학 대학원 기계 공학과 교수 10595_10616 | Shimadzu Seisakusho Co., Ltd. 커뮤니케이션 잡지 3185_3205 | 창의성 개발 팀에 승리를 가져옵니다 8156_8176 | 심해에서 우주에 이르기까지 생명의 기원을 찾으십시오 ...! 9068_9088 | 일본 최초의 X-ray 시스템 개발 장면 뒤에 5723_5742 | 역사상 최초의 7 개의 다년생 왕관, 하부 요시하 르의 큰 그림에 대해 이야기 6693_6712 | 조기 탐지 방법을 개발 한 연구원의 생각 5727_5745 | Shogi 플레이어와 AI의 관계는 어떻게되어야합니까? 6183_6201 | 국가를위한 의료비 인구 증가 1296_1313 | "실패 연구"의 주요 전문가들로부터 위기 관리를 배우십시오 2652_2669 | 큰 지진으로 인해 "실패"에 대한 관심이 완전히 다릅니다. 2889_2906 | "예기치 않은"실패를 처리하려면 7088_7105 | 암 치료에 따라 방사선과가 증가해야합니다 7563_7580 | 7,000 년 전에 진화 한 균형 3523_3539 |*제휴 및 직책은 인터뷰 시점입니다 7085_7100 | 교육은 환자 중심의 발달 및 확산의 열쇠입니다 9122_9137 | 2017 년 9 월 ~ 2018 년 1 월 9103_9116 | 뉴스 및 주제 1265_1276 | 시리즈 내일의 팁 4006_4017 | PDF 에서이 기사 읽기

3204_3213

3508_3602

3403_3452

3762_3857

3447_3496

4857_5044

그것이 즉시 도움이되지 않더라도, 당신이 궁금해하는 것에 대한 일상적인 관심사와 질문을 출력함으로써, 당신은 감도와 지평을 넓히기 위해 불편 함을 포착 할 수 있으며, 거기서부터 가설을 개발하고 이미지를 확장하는 데 도움이되는 사고 방식을 개발할 수 있습니다. 교수는 자신의 계획 기술이 아이디어 노트를 세우기 시작한 50 세 이후 개선되었다고 말했다. 3517_3649 | 그러나, 이러한 "예기치 않은"실패는 수십 년 또는 수백 년에 한 번만 일 수있는 규모로 발생하므로 선례를 따르기가 어렵습니다. Nakao 교수는 전례없는 상황을 가정하고 위험을 처리 할 수 ​​있으려면 "실수로"실패를 막는 것과는 완전히 다른 사고 방식이 필요하다고 강조합니다. 2834_2952 | 모든 회사의 경우 가능하면 0으로 줄이려고합니다. 그것은 "사고"또는 "실패"입니다. 그러나 실제 문제는 항상 발생합니다. 또한, 우리는 종종 원인에 직면 할 수없고 제대로 직면하지 못하는 사람들을보고, 같은 실수를 반복적으로 수행하게됩니다. 3549_3661 | 특히 관리자, 프로젝트 관리자 및 중간 관리자와 같은 많은 사람들을 이끌고있는 리더는 현장과 팀 내에서의 불편 함을 바탕으로 자신의 사고를 개발하고 실패의 징후를 선택할 수있는 능력이 필요합니다. 또한 그러한 인적 자원을 육성하는 데 중요한 역할을합니다. 2963_3070 | "사람들의 말을 듣는 것이 더 쉽습니다."이것은 당신이 그렇게 할 것입니다 "라고 말하는 대신"이것은 당신을 실패하게 만들 것입니다 "라고 말하기보다는 2000 년경에 역사적 기원에서 과거의 실수를 모으기 시작했습니다.". 3029_3132 | 우리는 과거 실패 사례의 데이터베이스를 만들고 그 뒤에있는 요소를 분석했습니다. 실패 과학의 목표는 미래의 실패를 예측하고 치명적인 손실을 피하는 것입니다. Nakao 교수는 "실패에 대한 지식 관리"라고 부르는 것처럼 기본 원칙은 정보를 공유하고 선례로부터 배우는 것입니다. 3762_3857 | "중요한 것이없는 것처럼 보이는 불편 함을 간과하지 말고 계속해서"왜 이런 일이 일어나고 있습니까? "당신은 궁금하거나 자신의 가설을 만들 수 있습니다."이것이 사실 일 수 있습니다. " 그것은 당신의 생각을 넓히는 것입니다. " 2856_2950 | 비슷한 실패가 다시 발생하는 것을 막기 위해, NPO "실패 학회"는 2002 년 도쿄 대학교 공학 대학원 Nakao Masayuki 교수가 과거 실패의 원인을 조사하고 미래의 실패를 예방하기 위해 만들어졌습니다. 3508_3602 | 안테나를 민감하게 유지하고 작은 불편 함을 느끼는 능력. 우리가 느낀 것에 기초하여 다양한 방향으로 가설을 만들 수있는 사고 능력은 실제로 새로운 제품과 서비스를 만드는 데 필요한 것과 같은 유형의 사고가 있습니다. 2311_2391 | 인간은 반복적 인 실수를합니다. 이것은 종종 부주의 나 완도성으로 인해 발생하지만 회사를 흔들어주는 주요 실수는 종종 "예상치 못한"이라고 생각하는 것들에서 나옵니다. 2330_2389 | 실제로, 이러한 예측하기 어려운 실패를 다루기 위해서는 창의성이 필요하다고 도쿄 대학교 공학 대학원의 Nakao Masayuki 교수는 말합니다. 11670_11726 | 저작권 (c) Shimadzu Corporation. 모든 권리 보유. 7848_7898 | 7,000 년 전에 진화 한 균형은 정확하고 과학 및 산업도 지원합니다. 3403_3452 | "예상치 못한"실패를 방지하는 사고 방법은 또한 새로운 제품과 서비스를 만들 수있는 능력을 키우고 있다고합니다. 3447_3496 | Nakao 교수는 매일 당신이 가질 수있는 우려 사항을 기록 할 아이디어 노트를 가지고 다닐 것을 권장합니다.

"축구에서, 일일 실패를 예방하는 것은 방어적인 아이디어입니다. 그러나 목표를 달성하지 못하면 게임에서 이길 수 없습니다. 세계에서 빠른 변화의 시간에 회사가 생존하기 위해서는 회사가 자신의 목표를 세우고 일본인을 선호하지 않고 자신의 움직임을 자유롭게 공격하는 사람을 갖는 것이 필수적입니다. 가설. 미래에 세상을이기려면 무엇보다도 자신의 작품 자체에 대해 자유롭게 생각하는 것이 더 보람 있고 흥미 롭습니다. 4283_4572 | ""우발적 인 것들 "을 방지하기 위해, 산만 함을 포기하고 일에 집중하는 것이 효과적이지만,"블로킹되지 않은 "한 포인트 중심의 사고를 다루는 데는 좋지 않습니다. 일반적으로 간과 할 수있는 작고 작은 불편 함을 높이려는 작은 불편 함을 가져야 할 능력이 필요합니다. 둘 다에 필요한 움직임은 지금까지 일본 학교와 회사가 한 가지에 집중하는 미덕으로 여겨져 왔지만 앞으로는 이러한 "차단"과 광범위한 사고를 다루기 위해 높은 감도로 재능을 개발해야합니다. ". 5867_6113 | 공학 박사. 1983 년에 그는 도쿄 대학교 공학 대학원을 마쳤습니다. 졸업 후 그는 주요 금속 제조업체의 개발, 설계 및 생산 분야에서 일했습니다. 1992 년에 그는 대학으로 돌아와 나노 마이크로 처리 및 기타 자료에 대한 연구를 수행했습니다. 2001 년, 그는 도쿄 대학 공학부 일반 시험 연구소에서 교수로 재직했으며 2006 년부터 현재 위치에있었습니다. 그는 "실패 과학"에 대한 그의 연구로 유명하며, 기업 생산 활동과 관련된 사고와 실패의 원인을 밝히고 2002 년에 NPO "실패 학회"를 설립했습니다. 그의 많은 책에는 "100 실패"(Morikita Publishing), "누군가를 놓치지 않는 사람들의 사고 방법"(Mikasa Shobo), "불행히도"에서 "불행히도", "불행히도"실패 "(Nikkyoren Publishing)로 포함됩니다. 3361_3573 | "그때까지 기업의 실패와 스캔들은 널리 알려지기를 원하지 않는 것이었고 가능하다면 묘지로 데려 가기를 원했습니다. 이것은 일본 기업들에 대한 평생 고용의 신화가 무너 졌기 때문에 회사의 정신이 일련의 휘발유와 비난을 당했기 때문입니다. 공개하고 철저히 반영하고 "일본을 더욱 활발하게 사용하는 개념"을 숨기지 않고 예방 조치를 취하십시오. 4857_5044 | "콘텐츠는 무료이며 모든 것이 괜찮습니다. 내 노트북은 또한 커피 컵의 모양, 여행에서 본 케이블카의 구조, 교회 천장에 눈을 사로 잡은 부분 또는 단 5 분 만에 눈을 사로 잡은 벽화와 같이 흥미로운 삽화와 텍스트를 씁니다. 그러나 인간은 빨리 잊어 버린 생물이 될 수 없을 것입니다. 점." 3642_3825 | "그때까지 회사는 선례가 있었음에도 불구하고 실패를 막으려 고 노력하고 있었지만 결국 실수를 저질렀습니다. 그러나 지진과 그 결과 핵 사고로 인해 많은 사람들이 그들이"예상치 못한 "대기업의 생존은 위험에 처해있는 것으로 생각되는 대기업의 생존을 이끌어 냈습니다. 실패. " 3192_3348 | 당시 일본의 높은 경제 성장은 이미 과거의 일이었으며 더 이상 회사가 이익을 늘리는 것이 쉽지 않았습니다. 다른 한편으로, 파산, 사고 및 회상 문제에 대한보고가 증가하여 모든 사람이 알고있는 주요 회사의 숨겨진 특성에서 발생한 문제가 발생했으며, 관리자에 대한 인식은 이익을 쫓기보다는 실패를 예방하는 것을 목표로했으며 Nakao 및 다른 사람들의 활동은 많은 관심을 끌었습니다.

3523_3539