인적 자본에 대한 시마즈의 견해

우리의 창립 이후, 우리 그룹은 사람들을 소중히 여기는 기업 문화를 지속적으로 유지해 왔습니다. 또한, 우리 회사의 모토 인 "과학과 기술을 통해 사회에 기여"는 우리의 DNA로 깊이 뿌리 내리고 있으며 모든 직원을위한 지침입니다.
직원을 평가하는 입장은 기업의 가치를 창출하기위한 기초이며, 직원의 강점을 이끌어 내고 함께 모으고 사회적 가치를 창출하고 전 세계 파트너와 함께 사회적 문제를 해결하는 데 기여할 수 있다고 생각합니다. 이 그룹은 ESG의 관점에서 지속 가능한 사회를 실현하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. 우리는 회사의 경계를 넘어서는 협업을 촉진하고 다양한 배경의 직원들과 함께 문제를 해결하기 위해 더 번영하는 미래를 구축하는 것을 목표로합니다.
중기에서 장기적으로 우리 그룹의 기업 가치를 향상시키기 위해서는 비즈니스 전략과 함께 비즈니스 전략과 함께 인적 자원을 개발하고 내부 환경을 개발하는 것이 중요합니다. 또한, 우리는 다양성을 활용하고 혁신을 촉진하기위한 노력을 강화하는 것이 중요하다고 생각합니다. 인적 자원 개발과 회사 환경의 설립은 또한 현재 중기 바카라 커뮤니티 계획의 기본 정책, "5 개의 비즈니스 전략"및 "7 개의 관리 재단 강화"에서 중요한 역할을합니다.
바카라 커뮤니티 직원들이 활동할 수있는 기초를 만드는 데 계속 투자하는 것이 우수한 인적 자원을 확보하고, 보상을주는 일을 느끼고, 신체적, 정신적 건강을 유지하여 참여를 향상시키는 데 기여할 것이라고 생각합니다.

효과를 극대화하기 위해 KPI를 설정

우리 회사는 이전에 자체 방법을 사용하여 참여 설문 조사를 수행했지만 2023 년에는 전 세계적으로 표준화 된 플랫폼을 사용하여 설문 조사를 시작했습니다. 이 설문 조사 결과는 기업 가치의 지속적인 개선과 관련된 중요한 관리 지표로 자리 잡고 있습니다. 앞으로 우리는 국내 그룹 회사뿐만 아니라 해외 그룹 회사에도 목표를 확장 할 계획입니다. 우리는 시간이 지남에 따라 몇 년을 계속 비교할 것이지만, 현장 수준에서 조직 문제를 해결하기 위해 귀중한 데이터로도 사용할 것입니다. 또한 각 인적 자원 정책의 목표는 가능한 한 많이 정량화되며 KPI는 투명하게 만들 수 있습니다. 비즈니스 환경 및 비즈니스 전략의 변화에 ​​대한보다 효과적인 KPI를 설정하여 정책의 효과를 극대화하고자합니다.

다음 성장을위한 3 가지 인적 자원 측정

(1) 지속적인 성장을위한 바카라 커뮤니티 리더 개발
바카라 커뮤니티 귀하의 직무, 위치 및 연령 그룹에 적합한 다양한 교육 프로그램을 구현하고 지속적인 성장을 지원하는 관리 리더 개발에 중점을 둡니다. 특히 비즈니스 전략 및 관리 재단을 강화하기 위해 경영진의 개발을 중요한 주제로 배치합니다. 1997 년부터 바카라 커뮤니티 경영 학교를 통해 그룹의 성장을 이끌어 낼 수있는 임원 후보자를 훈련시키기 위해 노력하고 있지만 2023 년에는 새로 워진 후보자 개발 프로그램을 시작했습니다. 이 프로그램은 테마를 설정하고 이해 관계자와 반복적으로 토론함으로써 포부를 만들고 경영진에게 추천 할 수있는 능력을 개발하는 것을 목표로합니다. 또한 비 전통적인 작업을 경험하고 외부 파견 및 교육에 참여할 수있는 힘든 과제를 통합하여 지평을 넓히고 관점을 높이기위한 조치를 취하고 있습니다. 바카라 커뮤니티 회원들에게 미래에 중요한 입장을 취할 수 있도록 인식을 바꾸라고 촉구하고 있습니다.
또한, 우리는 또한 비즈니스 문제를 해결하고 비즈니스를 추진하는 "비즈니스 리더"를 개발하는 데 중점을두고 있습니다. 리더십 이론이 많이 있지만, 부하의 상황과 당시 환경에 따라 가장 적절한 리더십을 선택해야합니다. 따라서 우리는 유연하게 대응할 수있는 많은 리더십 기회를 가진 관리자를 개발하는 것을 목표로합니다. 이 교육은 사무실 및 해외 그룹 회사의 관리자를 위해 수행 될 것이며 사내 강사를 교육함으로써 우리는이를 국내 그룹 회사로 확장 할 계획입니다.
마지막으로 전 세계의 비즈니스 확장을 지원하기 위해 해외 그룹 회사의 경영진을위한 전문 교육 프로그램을 소개 할 것입니다. 이 프로그램은 필요한 거버넌스, 기업 철학의 침투 및 효과적인 리더십을 이해하고 지역에 맞게 조정 된 비즈니스 전략을 개발할 수있는 능력을 개발할 것입니다. 이는 각 지역의 관리 문제에 적절하게 대응할 수있는 인적 자원을 배양함으로써 바카라 커뮤니티의 글로벌 경쟁력을 더욱 강화할 것입니다.

(2) 혁신을 지원하는 기술 능력 개선 및 전문 지식 강화
바카라 커뮤니티의 성장의 근원은 일상적인 기술 능력, 높은 전문 지식을 보유하고 혁신과 가치를 창출 할 수있는 인적 자원의 노력에 있습니다. 따라서 세계적으로 유명한 전문가와 협력하여 새로운 기술 및 비즈니스 기회를 창출하기 위해 세계적으로 유명한 전문가, 고급 신제품, 고급 관리 작업을 수행하는 전문 직원 및 디지털 혁신에 응답 할 수있는 인적 자원을 개발할 수있는 전문 직원, DX (Digital Transformation)에 응답하는 전문 인력을 개발하는 것이 필수적입니다.
이 목표를 달성하기 위해, 바카라 커뮤니티 리치 프로젝트를 홍보하고 있습니다.이 프로젝트는 직원들이 대학과의 협력에 따라 박사 학위를 취득하는 데 집중할 수 있습니다. 또한 2024 년부터 일하는 성인 (SPARK)을위한 PHD 지원 시스템을 도입했으며 직원이 박사 학위를 취득하도록 지원함으로써 전문 지식을 더욱 향상시키기 위해 노력하고 있습니다.
또한, 우리는 인증 장려 시스템 및 교육 교육을 통해 전문 직원을 개발하는 데 중점을두고 있으며, 향후 직원이 개방형 배지를 사용하여 고급 국가 및 내부 자격을 인증하여 직원이 쉽게 전문 지식을 확보 할 수있는 환경을 조성 할 것입니다.

(3) 다양한 경력 경로를 제공하여 성장 촉진
바카라 커뮤니티 직원들에게 다양한 직업 경로를 제공하고 적성과 선호도에 따라 경력을 개발할 때 지원합니다. 지금까지 바카라 커뮤니티 직원들이 관리 직책을 맡을 것으로 기대하고 있지만 2024 년부터 특정 분야에 대한 전문 지식을 전문적으로 향상시킬 수있는 옵션도 제공했습니다. 이런 식으로, 바카라 커뮤니티 기술과 지식의 심화를 촉진하는 인사 시스템을 설립했습니다.
직원 경력은 고정되어 있지 않으며 유동적입니다. 직원은 한 번에 전문가로 일하고 다른 시간에는 바카라 커뮤니티로 일할 수 있습니다. 이를 통해 직원들은 다양한 경험을 통해 성장할 수 있으며 회사로서 직원은 조직 내에서 유연한 직원을 배정 할 수 있습니다. 결과적으로 전반적인 적응성과 경쟁력이 향상 될 것으로 예상됩니다.

모든 이해 관계자에게

처음에 언급 된 바와 같이, 바카라 커뮤니티 그룹의 강점은 그것이 "사람"을 소중히 여기고 회사의 모토는 DNA에 깊이 뿌리를두고 있다는 것입니다. 바카라 커뮤니티의 뿌리는 "당신이 원하는만큼 만들 수있는 모든 제품"입니다.^※"지식을 탐욕스럽게 흡수하고 고객의 요청을 충족시키는 것에 대한 진지한 태도를 발전 시켰습니다. 150 년 동안 바카라 커뮤니티가 재배 한 중요한 가치입니다.
그러나 사회와 비즈니스 환경은 끊임없이 변화하고 있으며 비즈니스를 이행 해야하는 책임도 증가하고 있습니다. 이러한 변화에 대응하기 위해 모든 직원들은이 정신을 계속 수행하고 더욱 성공적으로 만들어 줄 것입니다. 우리는 인적 자원 정책을 구현하여 회사로 계속 발전하기를 희망합니다. 귀하의 지원과 이해만으로도 우리 그룹은 미래를 향해 더 많은 성장을 달성 할 수 있습니다. 지속적인 지원에 감사드립니다.

• * 1882 년 (Meiji 15), "Rika Instrument Catalog Table"은 가장 오래된 제품 카탈로그라고합니다. 이 결국, "바카라 커뮤니티 당신이 원하는대로 어떤 제품을 만들 것"이라고 말합니다.