작업 스타일 개혁
우리는 "개별 기술 바카라"과 "조직 생산성 바카라"을 통해 회사 전체의 조치를 홍보하고 있습니다. 각 직원이 기술을 바카라시키는 데 도움이되는 시스템을 바카라시킬뿐만 아니라 기존 시스템 및 비즈니스 프로세스를 검토하고 AI, IoT 및 로봇 공학과 같은 최신 기술을 통합 한 작업 혁신을 위해 노력하고 있습니다.
다양한 작업 스타일
2017 년 1 월부터 일주일에 한 번 초과 근무일이 일주일에 3 일 동안 월요일, 수요일 및 금요일까지 확장되지 않았으며 이름은 "새로 고침의 날"이었으며 매일 직장을 떠난 후 시간을 사용하는 방법을 상상합니다. 예를 들어, 월요일은 "Skill Up Day"라고 불리며, 직원들은 자체 개발로서의 문제 해결과 같은 광범위한 기술을 배울 수 있도록 e- 러닝을 소개했습니다. 또한 수요일은 "건강 관리의 날"이라고하며 금요일은 "커뮤니케이션 데이"라고 불리며 회사 내부 및 외부에서 직원 건강 및 커뮤니케이션을 촉진하기위한 노력으로 이어집니다.
또한 업무 품질을 바카라시키고 직원의 업무 생활 균형에 맞는 다양한 업무 스타일을 홍보하기 위해, 2017 년 9 월에 해외 판매 부서, 2017 년 12 월에 소개 된 2017 년 9 월에 해외 판매 부서로 도입 된 FlexTime 시스템의 적용을 확대했습니다. 보육 및 간호에 관여하는 직원을위한 유급 휴가 시스템 및 재택 근무 시스템. 재택 근무 시스템과 관련하여, 우리는 작업의 성격과 상황에 따라 작업과 원격 작업을 최상의 믹스에서 결합하여 원격 복지 시스템을 구축했으며 생산성을 바카라시키고 모든 직원에게 응용 프로그램의 범위를 확대하기 위해 완전히 소개되었습니다. 이러한 노력은 2020 년 내무부 및 커뮤니케이션 부가 선정 한 "원격 복지의 100 개 개척자"중 하나로 인정되었고 선정되었습니다.
| System | 법률 | 우리 회사 | 시스템 사용자 수 * ()는 남성입니다 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||||
| 보육 관련 |
보육 휴가 시스템 | 아이가 1 세가 될 때까지 (상황으로 인해 최대 1 년 및 6 개월까지 연장 할 수 있습니다) |
출산 휴가 1 년 후 (보육원 입학까지 확장 가능) |
60 (9) |
63 (11) |
88 (18) |
93 (27) |
80 (54) |
122 (80) |
| 단기 작업 시스템 | 초등학교가 시작될 때까지 | 초등학교 3 학년까지 (이유 때문에 초등학교 졸업까지 연장) |
209 (93) |
238 (119) |
236 (109) |
201 (84) |
171 (69) |
165 (52) |
|
| 출산 휴가 시스템 | 출생 전 6 주, 출생 후 8 주 | 출생 전 8 주, 출생 후 8 주 | 36 | 40 | 31 | 40 | 37 | 45 | |
| 가정 시스템에서 작업 | - | 모든 직원에게 적용 가능 | 44 (9) |
91 (49) |
110 (62) |
모든 직원에게 적용 가능 | 모든 직원에게 적용 가능 | 모든 직원에게 적용 가능 | |
| 간호 관련 | 간호 휴가 시스템 | 93 일 | 1 년 | 1 (1) |
1 (1) |
1 (1) |
0 (0) |
1 (1) |
1 (1) |
| 간호를위한 단기 작업 시스템 | 93 일 | 치료 이유가 사라질 때까지 | 4 (4) |
9 (6) |
15 (6) |
11 (3) |
12 (5) |
11 (4) |
|
| 가정 시스템에서 작업 | - | 모든 직원에게 적용 가능 | 0 (0) |
3 (3) |
7 (3) |
모든 직원에게 적용 가능 | 모든 직원에게 적용 가능 | 모든 직원에게 적용 가능 | |
업무 효율성 바카라
"워크 스타일 개혁"은 개인이 자신의 능력을 개발하고 조직의 생산성을 바카라시켜야합니다.
우리는 이전 작업 방법을 검토했으며 AI, IoT 및 RPA (로봇 프로세스 자동화)를 통해 작업 효율성을 바카라시키고 종이가없는 작업 효율성을 바카라시키기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다.
우리는 현재 회사 전체의 RPA를 확장하고 있으며, 각 부서의 직원을위한 사내 세미나를 개최 할뿐만 아니라 각 비즈니스 부서 및 일반 관리 부서에서 PC를 사용하여 표준 관리 작업을 자동화하고 2019 년 3 월 말에 56,000 시간 이상의 내부 작업에 대한 책임이 있습니다. 또한 내부 컴퓨터 상담 데스크 서비스에 AI를 활용하는 디지털 어시스턴트를 운영하기 시작했습니다. 현재 우리는 직원들의 질문에 대한 답변의 정확성을 향상시키고 다른 작업에서 문의를 구현하고 있습니다.
우리는 또한 검색 시간을 단축하고 데이터를 공유 할 목적으로 종이없는 문서를 작성하고 사무실 레이아웃을 개선하여 비즈니스 효율성을 바카라시킵니다.
우리의 노력의 예로서, 우리는 Affiliate Spt에서 활동을 소개 할 것입니다. SPT에서 숙련 된 노동자들은 전통적으로 과거 경험에 의존하여 생산 계획을 계획하고 생산 할 유닛 수를 수동으로 입력했습니다. IoT를 사용하여 생산 계획을 자동으로 작성하고 RPA를 사용하여 데이터 입력을 도입함으로써 직원의 근무 시간을 줄이고 업무 효율성을 바카라시킬 수있었습니다.
개별 기술 개선
"개별 기술 증가"를 지원하기 위해 복지 식당 계획은 언어 및 비즈니스 관련 코스 및 서신 교육과 같은 다양한 과정의 메뉴를 확장 할뿐만 아니라 직원들이 무료로 취할 수있는 전자 학습 컨텐츠 및 온라인 코스와 같은 자체 개발 프로그램을 제공했습니다. 또한 정기적 인 일정 이후에 영어 카페를 자체 개발 프로그램으로 개최하고 Toeic도 개최합니다.®우리는 사내 테스트를 포함하여 언어 능력 바카라을 지원합니다.
영어 카페