시리즈 내일의 팁에볼루션 바카라, 평등하지 않음
"Fair"Management Changes Team

지도자가 에볼루션 바카라 여부에 관계없이 역경을 극복 할 수있는 권한을 초래할 것인지

부하 직원과 팀원들에게 가능한 한 친절하게 노력하더라도, 직업이기 때문에 때로는 가혹한 말을하거나 어려운 요청을해야합니다.

컨텐츠가 부정적이더라도, 컨텐츠를 전달함으로써 부하 직원의 성장과 긍정적 행동으로 이어지거나 때로는 말할 수 없도록하는 방법에 대해 걱정하는 많은 관리자가 있습니다.

"중요한 것은 부하 직원이 일반적으로 '이 보스가 에볼루션 바카라하다'는 것으로 인식되는지 여부입니다. 당신이하는 말을 선택하는 것이 중요하지만, 부하 직원과의 신뢰 관계를 구축하기 위해 항상 에볼루션 바카라하고 에볼루션 바카라한 방식으로 행동하는 것이 중요합니다."
と語るのは、北里大学大学院の田中克俊教授。 그는 또한 일본 산업 정신 건강 협회의 영구 책임자이며 수면에 대한 그의 연구로 잘 알려져 있으며, 직업 의사로서 그는 많은 회사에서 정신 건강 조치에 관여했습니다.

에볼루션 바카라하다 (= 정의, 심리적으로 정의와 동의어)는 모든 사람을 동등하게 대하는 것과 다릅니다. 평등은 어떤 상황에서도 같은 방식으로 사람들을 대하는 것을 의미하는 반면, 에볼루션 바카라성은 정의 감과 정의 감으로 적절하게 다루는 것을 의미합니다. 자신을 포함한 모든 회원이 에볼루션 바카라하게 대우받는 신뢰와 보안은 편안한 직장을 만드는 데 중요합니다.

"서구에서는 조직의 에볼루션 바카라성에 대한 많은 연구가 있으며, 더 많은 사람들이 '내 상사가 에볼루션 바카라하고'에볼루션 바카라하고 스트레스 수준과 회전율이 높을수록 '내 상사가 에볼루션 바카라하고 스트레스 수준과 회전율이 낮을 수있는 것으로 알려져 있습니다. 결정이 에볼루션 바카라하게 평가 되더라도, 부정적인 태도를 받아 들일 수 있습니다.

에볼루션 바카라이 팀 사기를 높일 것입니다

では、どのような行動を心がければ、チームのメンバーに“フェアな上司”と認識してもらうことができるのか。田中教授は、組織公正性の構成要因は、①分配の公正、②手続きの公正、③情報の公正、④対人関係の公正の 4 つだという。

분포는 문자 그대로 리더와 조직이 부하 직원에게 제공 한 역할, 평가, 급여 등의 분포를 말하지만 심리적으로 분포가 결정되고 설명이 분포 자체보다 더 중요합니다.

"지도자의 판단 및 평가 절차가 에볼루션 바카라하고 프로세스에 대한 충분한 설명이 수행되면 사람들은"불합리한 "느낌이 덜할 가능성이 적습니다. 단순한 부정적인 감정이 시간이 지남에 따라 사라질 수 있지만, 이벤트는 불합리한 느낌으로 이어질 수 있으며, 부정적인 감정은 쉽게 분노를 초래할 수 있습니다.

예를 들어, 평가 인터뷰 중에 부하 직원에게 낮은 등급을 말할 때 부드럽게 그렇게하고 싶을 수도 있지만, 그러한 경우에도 평가 과정을 설명 할 시간이 많을수록 적절한 설명없이 우리에게 부정적인 결과를 강요 할 필요가 없지만 잠재적 인 오해와 부정적인 감정을 강화할 것입니다. "

마찬가지로 정보 에볼루션 바카라성이 중요합니다.

"정보 편견은 직장에서 응집력을 방해 할 수 있습니다. 과거에는 보스만이 정보를 유지할 수 있었기 때문에 지금은 불가능했지만 지금은 불가능했을 수 있습니다. 모든 사람들이 공개 할 수있는 모든 것을 알리려는 모든 사람들에게 보안에 대한 감각을 느낄 수있는 모든 것을 느끼게 할 수 있습니다. 주위에. "

一人の大人として接することが対人関係の基本となる

대인 관계의 에볼루션 바카라성에 관한 네 번째 요점은 "모든 사람이 기본적으로 성인으로 취급된다"는 것입니다.

직장에서 자신의 위치 나 성능이 무엇이든간에 자신의 가치는 직장에서만 결정되지 않습니다. 집에 도착하면, 당신은 대체 할 수없고 중요한 사람이거나 지역 사회 및 기타 그룹의 필수 지도자입니다. 모든 사람은 직장만으로 규제되지 않는 다양한 자부심으로 살며, 모든 인간 관계에서 우리는 다른 사람들의 자부심을 상하게하는 것을 절대적으로 피해야합니다. 타나카 교수는 또한 산업 사고 검사와 관련된 위치에서이를 말합니다.

"70-80%의 업무 사고를 신청하는 이유의 70-80%는 상사에 의해 괴롭힘을 당했다고 불평했지만, 검토 할 때, 당신은 이것의 본질이 당신의 자부심이 상처를 입었을 때의 분노라는 것을 알 수 있습니다. 당신의 자존심이 얼마나 조용한 지, 당신은 당신의 자존심이 자동으로 강한 감정을 발전시키고 잊지 않을 것임을 알 수 있습니다."

또한 대인 관계 에볼루션 바카라성은 또한 여성 간의 업무 참여와 관련이 있으며, 그 영향은 조직의 에볼루션 바카라성을 구성하는 4 가지 요소 중 가장 큰 것으로 나타났습니다.

지도자들이 힘을 괴롭히는 행동과 태도를 피하는 것은 당연하지만, 대인 관계 에볼루션 바카라성을 향상시키기위한 조치가 있습니까?

내가 아침에 일을했을 때, 나는 "좋은 아침"으로 그들을 맞이했다면, 모든 회원들이 돌아 서서 얼굴을 보면서 미소로 인사했다. 당신이 당신의 일을 할 수 없는지에 관계없이, 그것은 모든 사람에게 매우 즐거운 경험이며 직장에서 받아 들여지는 것처럼 느낄 것입니다.

반면에, 아침에 인사 할 필요조차 없거나 인사 할 때 거의 응답하지 않는 직장은 어떻습니까? 타나카 교수에 따르면, 정신 건강 문제로 인해 직장을 떠나는 사람들에 대한 많은 불만은 "직장에서의 고립감"과 크게 관련이 있습니다.

"인사말은 다른 사람들을 열고 다가가는 메시지이며, 서로 편안하게 인사하는 것은 직장에서 위대한 심리적 보상입니다. 직장에서 좋고 나쁘다. 우리는 사람들이 '인사의 약속을한데 모으기를 원한다' ''고 약속을 지키지 않기를 원한다.

유럽과 미국에서 에볼루션 바카라 관리 연구가 진행된 이유는 에볼루션 바카라성이 다른 종교와 문화적 배경을 가진 사람들이 모이는 직장에서 지원의 원천으로 사용될 수있는 유일한 곳이기 때문입니다.

지금까지 일본 기업들은 평생 고용 및 선배와 같은 평등주의로 인해 강렬한 직장 갈등을 거의 경험하지 않았으며, 부하 직원의 관리에는 특별한 기술이나 독창성이 필요하지 않았습니다. 그러나이 시대가 지났을 때, 에볼루션 바카라하다는 것은 지도자로서의 의무와 의무입니다.

*제휴, 직책 등은 인터뷰 시점입니다.